A avaliação de desempenho é a apreciação da performance de cada pessoa no cargo/função e do seu potencial de desenvolvimento no futuro. Neste contexto, sobre a metodologia de avaliação de 360 graus, é INCORRETO afirmar:

A avaliação de desempenho é a apreciação da performance de cada pessoa no cargo/função e do seu potencial de desenvolvimento no futuro. Neste contexto, sobre a metodologia de avaliação de 360 graus, é INCORRETO afirmar:

• A)É atribuída exclusivamente à gerência e aos colegas de trabalho do mesmo nível hierárquico do avaliado.
• B)Trata-se de uma avaliação elaborada de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado.
• C)Participam da avaliação o superior, os colegas e pares do avaliado.
• D)Participam da avaliação os subordinados, os clientes internos e externos e os fornecedores do avaliado.
• E)Proporciona condições para que o avaliado se adapte e se ajuste às várias e diferentes demandas que recebe do seu contexto de trabalho.

Portanto, devemos entender que a avaliação de 360 graus é um método que envolve a participação de diversos agentes que interagem com o avaliado, como superior hierárquico, colegas, subordinados, clientes internos e externos, e fornecedores. Isso significa que a avaliação de desempenho não é uma tarefa exclusiva da gerência ou dos colegas de mesmo nível hierárquico.

Essa abordagem mais ampla permite uma visão mais completa e justa do desempenho do avaliado, pois considera diferentes perspectivas e experiências. Além disso, a avaliação de 360 graus pode ajudar a identificar pontos fortes e fracos do avaliado, permitindo que sejam traçados planos de desenvolvimento mais eficazes.

É importante ressaltar que a avaliação de 360 graus não é um método fácil de ser implementado, pois exige uma grande quantidade de recursos e uma cultura organizacional que valorize a transparência e a comunicação aberta. No entanto, os benefícios que ela pode trazer para a gestão de pessoas e para o desenvolvimento das organizações fazem com que seja uma ferramenta cada vez mais procurada.

Em resumo, a avaliação de 360 graus é uma metodologia que busca avaliar o desempenho de uma pessoa de forma mais completa e justa, considerando as perspectivas de diferentes agentes que interagem com o avaliado. Essa abordagem pode trazer benefícios significativos para a gestão de pessoas e para o desenvolvimento das organizações.