A avaliação de desempenho serve a diversos propósitos dentro das organizações. Um dos principais é subsidiar as tomadas de decisões acerca da gestão de pessoas no que se refere a: promoções, contratações, movimentações de pessoal, remuneração, entre outros. Porém, as avaliações de desempenho estão sujeitas a uma série de limites que devem ser levados em conta no momento de empreendê-las, entre os quais é correto destacar

A avaliação de desempenho serve a diversos propósitos dentro das organizações. Um dos principais é subsidiar as tomadas de decisões acerca da gestão de pessoas no que se refere a: promoções, contratações, movimentações de pessoal, remuneração, entre outros. Porém, as avaliações de desempenho estão sujeitas a uma série de limites que devem ser levados em conta no momento de empreendê-las, entre os quais é correto destacar

• A)o efeito Halo.
• B)a avaliação 360º.
• C)a dissonância psicomotora.
• D)a síndrome do comportamento latente.
• E)a desejabilidade organizacional.

O gabarito correto é A). O efeito Halo ocorre quando o avaliador forma uma impressão geral muito positiva ou negativa sobre o colaborador, baseada em um únicoaspecto do seu desempenho, e isso influencia na avaliação de todos os demais aspectos. Isso pode levar a uma avaliação tendenciosa e injusta, pois os pontos fortes ou fracos do colaborador podem ser exagerados.

Além disso, é importante lembrar que as avaliações de desempenho devem ser feitas de forma justa e imparcial, sem influências externas que possam comprometer a sua credibilidade. É fundamental que os avaliadores sejam treinados para evitar esses tipos de vieses e que utilizem critérios claros e objetivos para avaliar o desempenho dos colaboradores.

Outro ponto importante a ser considerado é que as avaliações de desempenho devem ser realizadas de forma regular, para que os colaboradores possam receber feedback constante e ajustar seu desempenho ao longo do tempo. Isso ajuda a manter a motivação e o engajamento dos colaboradores, pois eles sabem que seu desempenho está sendo monitorado e que eles têm oportunidades de crescimento e desenvolvimento.

Por fim, é importante ressaltar que as avaliações de desempenho devem ser feitas de forma transparente e comunicativa, para que os colaboradores entendam claramente os critérios de avaliação e os resultados obtidos. Isso ajuda a evitar mal-entendidos e a promover uma cultura de feedback construtivo dentro da organização.

Em resumo, as avaliações de desempenho são uma ferramenta importante para as organizações, mas é fundamental que sejam feitas de forma justa, imparcial e transparente, evitando os limites e vieses que podem comprometer sua credibilidade e eficácia.