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A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a sertratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute emnovos processos de avaliação de desempenho de empregados ecolaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue o item aseguir. As medidas de desempenho são consideradas relativas, pois só têm sentido se comparadas com outras medidas, como período ou dado de referência.

A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a ser
tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em
novos processos de avaliação de desempenho de empregados e
colaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue o item a
seguir.

As medidas de desempenho são consideradas relativas, pois só têm sentido se comparadas com outras medidas, como período ou dado de referência.

Resposta:

A alternativa correta é E)

Isso ocorre porque as medidas de desempenho, por si sós, não possuem um significado intrínseco. Elas precisam ser contextualizadas e comparadas com outras variáveis para que possam ser avaliadas de forma eficaz. Por exemplo, uma taxa de absenteísmo de 5% pode parecer alta ou baixa dependendo do setor, do público-alvo ou do período do ano.

Além disso, as medidas de desempenho também podem ser influenciadas por fatores externos, como mudanças no mercado ou na economia, o que pode afetar a sua interpretação. Portanto, é fundamental considerar essas variáveis ao avaliar o desempenho dos empregados e colaboradores.

Outro ponto importante é que as medidas de desempenho devem ser claras, objetivas e transparentes. Isso garante que todos os envolvidos estejam na mesma página e que as metas sejam alcançáveis. Além disso, a transparência também ajuda a evitar erros ou distorções na avaliação do desempenho.

É importante ressaltar que a avaliação de desempenho não é um fim em si mesmo, mas um meio para alcançar objetivos mais amplos. Ela deve ser utilizada para identificar oportunidades de melhoria, desenvolver habilidades e competências, e motivar os empregados e colaboradores a alcançar resultados mais eficazes.

Portanto, é fundamental que as organizações tenham uma abordagem sistemática e estruturada para avaliar o desempenho dos seus membros. Isso envolve estabelecer metas claras, definir indicadores de desempenho relevantes, coletar e analisar dados precisos e fornecer feedback construtivo e regular.

Em resumo, as medidas de desempenho são relativas e precisam ser consideradas dentro de um contexto mais amplo. Elas devem ser claras, objetivas, transparentes e utilizadas para alcançar objetivos mais amplos.

  • C) CERTO
  • E) ERRADO
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