Com base nos conceitos gerais e aplicações específicas, e à luz dadoutrina e da legislação relativas à administração de recursoshumanos, julgue os itens de 104 a 118. O método da escolha forçada – um dos métodos tradicionais de avaliação do desempenho – tem entre suas vantagens o fato de proporcionar resultados confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais (eliminando o efeito da generalização), além de ser de aplicação simples, que não exige preparo prévio dos avaliadores.

Além disso, o método da escolha forçada apresenta outra vantagem importante, que é a de permitir a avaliação de um grande número de funcionários de forma rápida e eficiente, o que é fundamental em empresas que possuem uma grande quantidade de colaboradores. Isso porque, ao utilizá-lo, os avaliadores não precisam realizar uma análise detalhada de cada funcionário, o que economiza tempo e recursos.

Outra característica benéfica do método da escolha forçada é a de possibilitar a comparação entre os funcionários, o que facilita a identificação dos funcionários que necessitam de treinamento ou desenvolvimento. Além disso, ele também permite que os gestores identifiquem os funcionários que apresentam um desempenho excepcional, o que pode ser útil para a tomada de decisões relacionadas à promoção ou ao aumento salarial.

No entanto, é importante destacar que o método da escolha forçada também apresenta algumas limitações. Uma delas é a possibilidade de os funcionários se sentirem pressionados ou estressados ao serem avaliados de forma tão objetiva, o que pode afetar seu desempenho e sua motivação. Além disso, o método também pode não levar em conta fatores importantes, como a experiência e as habilidades específicas de cada funcionário.

Em resumo, o método da escolha forçada é uma ferramenta valiosa para a avaliação do desempenho dos funcionários, mas é importante que os gestores sejam cientes de suas limitações e utilizem-no de forma adequada. Além disso, é fundamental que os funcionários sejam informados sobre o método de avaliação que será utilizado e sejam treinados para entender como ele funciona.

• Julgue os itens de 105 a 118.

O método da escala gráfica - outro método tradicional de avaliação do desempenho - é mais subjetivo que o método da escolha forçada, pois depende da percepção do avaliador sobre o desempenho do funcionário.

• C) CERTO
• E) ERRADO

O gabarito correto é E). O método da escala gráfica é, de fato, mais subjetivo que o método da escolha forçada, pois depende da percepção do avaliador sobre o desempenho do funcionário.

Além disso, o método da escala gráfica também apresenta outras desvantagens, como a possibilidade de os avaliadores serem influenciados por fatores pessoais ou emocionais, o que pode levar a avaliações injustas ou inconsistentes. No entanto, ele também apresenta algumas vantagens, como a possibilidade de avaliar os funcionários de forma mais detalhada e personalizada.

Em resumo, a escolha do método de avaliação do desempenho depende das necessidades e objetivos da empresa, bem como do tipo de funcionários que serão avaliados. É importante que os gestores escolham o método que melhor se adeque às suas necessidades e utilizem-no de forma adequada, levando em conta as suas limitações e vantagens.

• Julgue os itens de 119 a 132.