Em determinada empresa comercializadora de brinquedos,cujo esquema de remuneração é confidencial, os empregados nãoconhecem os detalhes sobre as faixas salariais relacionadas àclassificação por pontos e não recebem salários de acordo com apontuação correspondente a seus cargos. Após avaliação formal,realizada a cada ano, alguns colaboradores recebem aumento pormérito, que usualmente representa pequeno aumento percentual. Osgerentes não divulgam dados a respeito do valor monetáriodisponível para aumentos por mérito. Quando os gerentes sãoquestionados pelos empregados por qual motivo os aumentos pormérito e os salários são administrados desse modo, a respostausual consiste em informar que se trata de política da empresanão divulgar essas informações, e que esse assunto é deresponsabilidade do pessoal da área de assessoria.A atual direção repassou um montante alto, relativo àparticipação nos lucros, para os empregados do departamento depesquisa e desenvolvimento de produtos. O atual gerente derecursos humanos recebeu a recomendação de distribuir essemontante para os quatro gerentes desse departamento, observandoa seguinte regra: os gerentes que desenvolveram mais produtospor ano e aqueles que possuem avaliações anteriores positivasdevem receber mais que os demais.Com referência à situação hipotética apresentada acima e aossistemas de gestão e avaliação do desempenho, julgue os próximositens. No processo de avaliação denominado 360 graus, a diversidade de julgamentos permite avaliação mais completa do comportamento do empregado.
Em determinada empresa comercializadora de brinquedos,
cujo esquema de remuneração é confidencial, os empregados não
conhecem os detalhes sobre as faixas salariais relacionadas à
classificação por pontos e não recebem salários de acordo com a
pontuação correspondente a seus cargos. Após avaliação formal,
realizada a cada ano, alguns colaboradores recebem aumento por
mérito, que usualmente representa pequeno aumento percentual. Os
gerentes não divulgam dados a respeito do valor monetário
disponível para aumentos por mérito. Quando os gerentes são
questionados pelos empregados por qual motivo os aumentos por
mérito e os salários são administrados desse modo, a resposta
usual consiste em informar que se trata de política da empresa
não divulgar essas informações, e que esse assunto é de
responsabilidade do pessoal da área de assessoria.
A atual direção repassou um montante alto, relativo à
participação nos lucros, para os empregados do departamento de
pesquisa e desenvolvimento de produtos. O atual gerente de
recursos humanos recebeu a recomendação de distribuir esse
montante para os quatro gerentes desse departamento, observando
a seguinte regra: os gerentes que desenvolveram mais produtos
por ano e aqueles que possuem avaliações anteriores positivas
devem receber mais que os demais.
Com referência à situação hipotética apresentada acima e aos
sistemas de gestão e avaliação do desempenho, julgue os próximos
itens.
No processo de avaliação denominado 360 graus, a diversidade de julgamentos permite avaliação mais completa do comportamento do empregado.
- C) CERTO
- E) ERRADO
Resposta:
A alternativa correta é C)
Ao considerar a política de remuneração da empresa, podemos perceber que a falta de transparência nas faixas salariais e nos critérios de aumento por mérito pode gerar desmotivação entre os empregados. Além disso, a concentração de recursos financeiros nos departamentos de pesquisa e desenvolvimento de produtos pode criar um ambiente de desigualdade entre os funcionários.
A distribuição do montante alto para os quatro gerentes do departamento de pesquisa e desenvolvimento de produtos, com base na quantidade de produtos desenvolvidos e avaliações anteriores positivas, pode ser vista como uma forma de reconhecer e recompensar o desempenho individual. No entanto, é importante que a empresa também considere a contribuição dos demais funcionários para o sucesso da empresa.
Em relação ao processo de avaliação denominado 360 graus, é correto afirmar que a diversidade de julgamentos permite uma avaliação mais completa do comportamento do empregado. Isso ocorre porque essa metodologia envolve a avaliação do desempenho do funcionário por parte de seus pares, superiores e subordinados, o que pode fornecer uma visão mais ampla e precisa do seu desempenho.
Além disso, é fundamental que a empresa estabeleça critérios claros e transparentes para a avaliação do desempenho, a fim de evitar qualquer forma de discriminação ou favoritismo. A falta de transparência pode levar a uma perda de confiança entre os funcionários e a direção da empresa.
Outro ponto importante é a necessidade de uma política de remuneração justa e equitativa, que considere a contribuição de todos os funcionários para o sucesso da empresa. Isso pode incluir a criação de um sistema de bonificação que recompense o desempenho individual e coletivo, bem como a implementação de programas de desenvolvimento profissional que permitam aos funcionários melhorar suas habilidades e competências.
Em resumo, a empresa deve trabalhar para estabelecer uma política de remuneração transparente e justa, que considere a contribuição de todos os funcionários para o seu sucesso. Além disso, é fundamental que a empresa implemente um sistema de avaliação do desempenho que seja justo e imparcial, e que permita aos funcionários melhorar suas habilidades e competências.
Agora, julgue os próximos itens.
- A) CERTO
- B) ERRADO
O sistema de avaliação do desempenho deve ser transparente e justo, permitindo que os funcionários compreendam os critérios de avaliação e como podem melhorar seu desempenho.
- C) CERTO
- D) ERRADO
A implementação de um sistema de bonificação que recompense o desempenho individual e coletivo pode motivar os funcionários a trabalhar em equipe e a alcançar seus objetivos.
- E) CERTO
- F) ERRADO
A falta de transparência na política de remuneração pode levar a uma perda de confiança entre os funcionários e a direção da empresa.
- G) CERTO
- H) ERRADO
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