Entre os diversos métodos para avaliar o desempenho humano nas organizações encontra-se aquele em que o avaliador concentra-se em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, sem analisar especificamente traços de personalidade. Este é o método

Entre os diversos métodos para avaliar o desempenho humano nas organizações encontra-se aquele em que o avaliador concentra-se em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, sem analisar especificamente traços de personalidade.

Este é o método

• A)de incidentes críticos.
• B)de escalas gráficas.
• C)comparativo.
• D)de escolha forçada.
• E)360 graus.

O método de avaliação de desempenho baseado em incidentes críticos é uma abordagem que busca identificar os principais eventos ou situações em que o funcionário se destacou ou apresentou dificuldades. Essa abordagem tem como objetivo avaliar o desempenho do funcionário em situações específicas, em vez de avaliar suas características pessoais ou habilidades gerais.

Essa abordagem é útil para avaliar o desempenho em função de resultados específicos, como a realização de metas ou a resolução de problemas. Além disso, ela pode ser utilizada para identificar oportunidades de treinamento e desenvolvimento para os funcionários.

Uma das principais vantagens do método de avaliação de desempenho baseado em incidentes críticos é que ele fornece uma visão mais clara e objetiva do desempenho do funcionário. Isso ocorre porque a avaliação é baseada em eventos específicos e não em impressões ou opiniões pessoais.

No entanto, é importante notar que essa abordagem também tem suas limitações. Por exemplo, ela pode ser mais complexa e demorada do que outras abordagens de avaliação de desempenho.

Além disso, é fundamental que os avaliadores tenham conhecimento e experiência suficientes para identificar e avaliar os incidentes críticos de forma justa e imparcial.

Em resumo, o método de avaliação de desempenho baseado em incidentes críticos é uma abordagem útil para avaliar o desempenho dos funcionários em função de resultados específicos. No entanto, é importante considerar suas limitações e garantir que os avaliadores tenham as habilidades e o conhecimento necessários para implementá-la de forma eficaz.