Muitas empresas exigem que os supervisores preencham anualmente formulários de classificação da avaliação de desempenho para cada um de seus subordinados. Entretanto, pode ser útil obter múltiplas perspectivas sobre o desempenho no trabalho. O tipo de avaliação no qual um gerente é avaliado por colegas, subordinados e supervisores sob diversas dimensões de desempenho é a avaliação

Muitas empresas exigem que os supervisores preencham anualmente formulários de classificação da avaliação de desempenho para cada um de seus subordinados. Entretanto, pode ser útil obter múltiplas perspectivas sobre o desempenho no trabalho. O tipo de avaliação no qual um gerente é avaliado por colegas, subordinados e supervisores sob diversas dimensões de desempenho é a avaliação

• A)por gráficos.
• B)focalizada no comportamento.
• C)360 graus.
• D)transversal.
• E)de padrão misto.

O gabarito correto é C). Isso ocorre porque a avaliação 360 graus é uma abordagem mais completa e justa, pois considera opiniões de diferentes fontes, o que minimiza a subjetividade e fornece uma visão mais ampla do desempenho do colaborador. Além disso, essa avaliação pode ser mais eficaz em identificar pontos fortes e fracos, ajudando a desenvolver planos de ação para o crescimento profissional.

É importante destacar que a avaliação 360 graus não é apenas uma ferramenta para avaliar o desempenho, mas também uma oportunidade para o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores. Ao receber feedback de diferentes perspectivas, os colaboradores podem identificar áreas de melhoria e trabalhar em suas habilidades, tornando-se mais eficazes em suas funções.

Além disso, a avaliação 360 graus pode ser benéfica para a empresa como um todo. Ao ter uma visão mais completa do desempenho dos colaboradores, as empresas podem identificar padrões e tendências que podem afetar a produtividade e o sucesso da organização. Isso permite que as empresas tomem decisões mais informadas sobre treinamento, desenvolvimento e recursos humanos.

No entanto, é importante lembrar que a avaliação 360 graus não é isenta de desafios. É importante garantir que os avaliadores sejam treinados e que os formulários sejam claros e fáceis de entender. Além disso, é fundamental que as empresas estabeleçam um processo justo e transparente para a avaliação, garantindo que os resultados sejam usados para o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, e não para punir ou penalizar.

Em resumo, a avaliação 360 graus é uma ferramenta valiosa para avaliar o desempenho dos colaboradores, pois fornece uma visão mais completa e justa do desempenho. No entanto, é importante garantir que o processo seja justo, transparente e benéfico para os colaboradores e a empresa.