Na avaliação de desempenho humano nas organizações, concentrar-se na determinação dos grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos e sem analisar especificamente traços de personalidade, refere-se ao método

Na avaliação de desempenho humano nas organizações, concentrar-se na determinação dos grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos e sem analisar especificamente traços de personalidade, refere-se ao método

• A)comparativo.
• B)de escalas gráficas.
• C)de incidentes críticos.
• D)escolha forçada.
• E)360 graus.

O gabarito correto é C). Esse método é muito útil para avaliar o desempenho dos funcionários, pois permite identificar padrões de comportamento extremos, seja positivos ou negativos, e entender melhor como esses comportamentos afetam o desempenho da organização. Além disso, o método de incidentes críticos é uma ferramenta importante para desenvolver estratégias de treinamento e desenvolvimento, pois permite identificar áreas em que os funcionários precisam de ajuda ou treinamento adicional.

É importante notar que o método de incidentes críticos é diferente de outros métodos de avaliação de desempenho, como o método comparativo ou o método de escalas gráficas. Enquanto esses métodos se concentram em avaliar o desempenho dos funcionários em relação a padrões ou expectativas, o método de incidentes críticos se concentra em identificar comportamentos específicos que afetam o desempenho da organização.

Além disso, o método de incidentes críticos é uma ferramenta importante para desenvolver líderes e gerentes, pois permite identificar comportamentos que são essenciais para o sucesso da organização. Por exemplo, um líder pode usar o método de incidentes críticos para identificar comportamentos que são comuns entre os funcionários de alto desempenho, e então desenvolver estratégias para desenvolver esses comportamentos em outros funcionários.

Em resumo, o método de incidentes críticos é uma ferramenta importante para avaliar o desempenho dos funcionários e desenvolver estratégias de treinamento e desenvolvimento. É uma ferramenta que pode ser usada em conjunto com outros métodos de avaliação de desempenho para desenvolver uma visão mais completa do desempenho dos funcionários e da organização como um todo.