O método de avaliação de desempenho que consiste em quatro etapas: entrevista inicial para avaliar o desempenho e os fatores que afetaram positiva ou negativamente o resultado final; entrevista de análise complementar para obter novas informações pertinentes; planejamento das providências necessárias e acompanhamento posterior dos resultados; é denominado

O método de avaliação de desempenho que consiste em quatro etapas: entrevista inicial para avaliar o desempenho e os fatores que afetaram positiva ou negativamente o resultado final; entrevista de análise complementar para obter novas informações pertinentes; planejamento das providências necessárias e acompanhamento posterior dos resultados; é denominado

• A)escalas gráficas.
• B)pesquisa de campo.
• C)listas de verificação.
• D)escolha forçada.
• E)método dos incidentes críticos.

Esse método é muito útil para avaliar o desempenho dos funcionários, pois permite uma análise mais completa e detalhada do seu trabalho. A entrevista inicial é fundamental para entender quais foram os fatores que influenciaram no resultado final, sejam eles positivos ou negativos. Já a entrevista de análise complementar ajuda a obter mais informações que possam ter sido omitidas na primeira entrevista.

O planejamento das providências necessárias é uma etapa crucial, pois é onde são definidas as ações que devem ser tomadas para melhorar o desempenho do funcionário. E, por fim, o acompanhamento posterior dos resultados é essencial para avaliar se as providências tomadas foram eficazes.

O gabarito correto é B) pesquisa de campo, pois esse método é caracterizado pelo seu caráter mais amplo e detalhado, buscando entender o desempenho do funcionário de forma mais completa.

É importante lembrar que a avaliação de desempenho é um processo contínuo e que deve ser realizado de forma regular, para que os funcionários possam receber feedback constante e melhorar seu desempenho ao longo do tempo.

Além disso, é fundamental que a avaliação de desempenho seja feita de forma justa e imparcial, sem qualquer tipo de viés ou preconceito. Isso garante que os funcionários sejam avaliados de forma equitativa e que os resultados sejam confiáveis.

Em resumo, o método de avaliação de desempenho que consiste em quatro etapas é uma ferramenta muito útil para avaliar o desempenho dos funcionários de forma completa e detalhada. Ele permite uma análise mais aprofundada do trabalho do funcionário e ajuda a identificar os fatores que influenciam no resultado final.