O método de avaliação de desempenho que consiste na distribuição forçada dos funcionários em grupos predefinidos de desempenho é denominado

O método de avaliação de desempenho que consiste na distribuição forçada dos funcionários em grupos predefinidos de desempenho é denominado

• A)incidentes críticos.
• B)escolha forçada.
• C)comparação binária.
• D)comparação simples.
• E)escala gráfica.

Este método é amplamente utilizado em avaliações de desempenho, pois permite que os gestores avaliem os funcionários de forma mais objetiva e justa. A escolha forçada consiste em distribuir os funcionários em grupos predefinidos, como "excelente", "bom", "regular" e "ruim", por exemplo. Desta forma, os gestores devem avaliar os funcionários e distribuí-los nos grupos de acordo com seu desempenho.

Um dos principais benefícios da escolha forçada é que ela evita a tendência de avaliar todos os funcionários como "bom" ou "regular", o que pode ocorrer quando os gestores têm uma visão muito otimista ou pessimista. Além disso, a escolha forçada ajuda a identificar os funcionários que precisam de treinamento ou desenvolvimento para melhorar seu desempenho.

No entanto, é importante lembrar que a escolha forçada também tem suas limitações. Por exemplo, pode ser difícil definir os critérios para cada grupo, e os gestores podem ter dificuldade em avaliar os funcionários de forma objetiva. Além disso, a escolha forçada pode ser vista como uma forma de avaliação muito rígida, que não leva em conta as circunstâncias individuais dos funcionários.

Portanto, é fundamental que os gestores usem a escolha forçada de forma cuidadosa e justa, levando em conta as necessidades e limitações desta ferramenta de avaliação. Com uma abordagem cuidadosa, a escolha forçada pode ser uma ferramenta valiosa para avaliar o desempenho dos funcionários e identificar oportunidades de desenvolvimento.