O método de escolha forçada consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual, onde, em cada bloco, o avaliador deve escolher forçosamente apenas uma ou duas que mais se aplicam ao desempenho do avaliado. Constitui uma vantagem desse método:

O método de escolha forçada consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual, onde, em cada bloco, o avaliador deve escolher forçosamente apenas uma ou duas que mais se aplicam ao desempenho do avaliado. Constitui uma vantagem desse método:

• A)sua aplicação é simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.
• B)deixa o avaliador sem noção alguma do resultado da avaliação que faz a respeito de seus subordinados.
• C)quando utilizado para fins de desenvolvimento de recursos humanos, necessita de uma complementação de informações sobre necessidades de treinamento, potencial de desenvolvimento, etc.
• D)é um método fundamentalmente comparativo e discriminativo e apresenta resultados globais.
• E)sua elaboração e montagem são complexas, exigindo um planejamento muito cuidadoso e demorado.

Além disso, o método de escolha forçada apresenta outras vantagens, como:

• permitir uma avaliação mais objetiva, pois o avaliador é obrigado a escolher apenas uma opção;
• fomentar a consistência na avaliação, uma vez que as mesmas alternativas são apresentadas para todos os avaliados;
• reduzir a subjetividade na avaliação, uma vez que as opções são pré-definidas;
• facilitar a comparação entre os avaliados, pois as mesmas alternativas são utilizadas para todos;
• ser mais rápido e eficiente, pois não é necessário criar uma descrição detalhada do desempenho de cada avaliado.

Entretanto, é importante destacar que o método de escolha forçada também apresenta algumas limitações, como:

• não permitir a avaliação de habilidades ou competências muito específicas;
• ser menos flexível, pois as opções são pré-definidas;
• não permitir a avaliação de características pessoais ou habilidades não relacionadas ao desempenho;
• ser mais difícil de ser utilizado para avaliar habilidades ou competências que não são facilmente quantificáveis;
• exigir uma grande quantidade de tempo e esforço para ser elaborado e montado.

Portanto, é fundamental que os avaliadores estejam cientes das vantagens e limitações do método de escolha forçada, para que possam utilizá-lo de forma eficaz e justa.