A cultura organizacional é um conjunto de elementos queevidenciam as formas típicas de comportamento que caracterizama organização e as bases nas quais esses comportamentos sesustentam. Com referência a esses aspectos, julgue os itensseguintes. Os comportamentos dos fundadores ou pioneiros não são essenciais na formação e na consolidação da cultura organizacional.

A cultura organizacional é um conjunto de elementos que
evidenciam as formas típicas de comportamento que caracterizam
a organização e as bases nas quais esses comportamentos se
sustentam. Com referência a esses aspectos, julgue os itens
seguintes.

Os comportamentos dos fundadores ou pioneiros não são essenciais na formação e na consolidação da cultura organizacional.

• C) CERTO
• E) ERRADO

Essa afirmação não é verdadeira, pois os fundadores ou pioneiros exercem um papel fundamental na criação e consolidação da cultura organizacional. Eles são os principais responsáveis pela definição dos valores, crenças e padrões de comportamento que irão guiar a organização. Além disso, seus comportamentos e atitudes servem de modelo para os demais membros da equipe, influenciando a forma como eles se comportam e tomam decisões.

A cultura organizacional se desenvolve a partir das experiências, valores e crenças dos fundadores, que, por sua vez, são influenciados pela sua formação, experiência e visão para o futuro da organização. Portanto, é correto afirmar que os comportamentos dos fundadores ou pioneiros são essenciais na formação e consolidação da cultura organizacional.

Outro aspecto importante é que a cultura organizacional pode ser influenciada pela liderança, que pode ser exercida pelos fundadores ou outros líderes dentro da organização. A liderança é fundamental para a definição e disseminação dos valores e padrões de comportamento que irão guiar a organização. Além disso, a liderança é responsável por criar um ambiente que apoie e incentive o desenvolvimento da cultura organizacional.

Em resumo, a cultura organizacional é um conjunto complexo de elementos que incluem os comportamentos, valores, crenças e padrões de comportamento que caracterizam a organização. Os fundadores ou pioneiros exercem um papel fundamental na criação e consolidação da cultura organizacional, e sua influência pode ser percebida em todos os níveis da organização.

Além disso, é importante notar que a cultura organizacional não é estática, ela é dinâmica e pode mudar ao longo do tempo. Isso ocorre porque a organização está sujeita a mudanças internas e externas, como mudanças na liderança, na estrutura organizacional, no mercado ou na sociedade. Essas mudanças podem influenciar a cultura organizacional, levando a uma evolução ou mudança nos valores, crenças e padrões de comportamento que a caracterizam.

Portanto, é fundamental que a organização esteja preparada para lidar com essas mudanças e seja capaz de adaptar sua cultura organizacional às novas realidades. Isso pode ser feito através da criação de um ambiente que apoie e incentive a inovação, a criatividade e a aprendizagem contínua.

Em conclusão, a cultura organizacional é um elemento fundamental para o sucesso da organização. Ela é influenciada pelos comportamentos, valores e crenças dos fundadores ou pioneiros e pode mudar ao longo do tempo. É importante que a organização esteja preparada para lidar com essas mudanças e seja capaz de adaptar sua cultura organizacional às novas realidades.