A cultura organizacional é um conjunto de elementos queevidenciam as formas típicas de comportamento que caracterizama organização e as bases nas quais esses comportamentos sesustentam. Com referência a esses aspectos, julgue os itensseguintes. Os valores da organização referem-se a idealizações acerca do que é bom, desejável e permitido, e constituem os pilares sobre os quais a cultura da organização se sustenta.

A cultura organizacional é um conjunto de elementos que
evidenciam as formas típicas de comportamento que caracterizam
a organização e as bases nas quais esses comportamentos se
sustentam. Com referência a esses aspectos, julgue os itens
seguintes.

Os valores da organização referem-se a idealizações acerca do que é bom, desejável e permitido, e constituem os pilares sobre os quais a cultura da organização se sustenta.

• C) CERTO
• E) ERRADO

A cultura organizacional pode ser influenciada por fatores internos e externos. Entre os fatores internos, destacam-se a missão, visão e valores da empresa, bem como a liderança e a estrutura organizacional. Já os fatores externos incluem a cultura nacional, a concorrência, a economia e as mudanças tecnológicas.

Além disso, a cultura organizacional pode ser classificada em diferentes tipos, como a cultura de poder, cultura de tarefa, cultura de pessoas e cultura de papel. Cada uma dessas culturas tem suas características e implicações sobre o comportamento dos funcionários e o desempenho da empresa.

A cultura de poder, por exemplo, é caracterizada por uma estrutura hierárquica rígida, onde as decisões são tomadas pela alta gerência. Já a cultura de tarefa é mais flexível e focada em objetivos, onde os funcionários têm mais autonomia para tomar decisões.

A cultura de pessoas, por sua vez, é mais voltada para o desenvolvimento e o bem-estar dos funcionários, enquanto a cultura de papel é mais burocrática e focada em regras e procedimentos.

É importante que as organizações compreendam sua cultura organizacional e a ajustem às suas necessidades e objetivos. Isso pode ser feito através de uma análise cuidadosa dos valores, crenças e comportamentos que caracterizam a empresa.

Além disso, as organizações devem também considerar a diversidade cultural dos seus funcionários, pois uma cultura organizacional que valorize a diversidade pode atrair e reter talentos, melhorar a comunicação e aumentar a satisfação dos funcionários.

Portanto, a cultura organizacional é um elemento fundamental para o sucesso de uma empresa. Ela pode influenciar a motivação, o desempenho e a satisfação dos funcionários, além de afetar a imagem e a reputação da empresa.

Com isso, é essencial que as organizações desenvolvam uma cultura organizacional que seja alinhada com seus valores e objetivos, e que valorize a diversidade e o desenvolvimento dos seus funcionários.

Essa cultura pode ser desenvolvida através de práticas como a comunicação aberta, o feedback constante, o reconhecimento e recompensa dos funcionários, além de políticas de diversidade e inclusão.

Além disso, as organizações devem também considerar a importância da liderança na formação da cultura organizacional. A liderança pode influenciar a cultura através de suas ações e decisões, e deve ser um modelo para os funcionários.

Em resumo, a cultura organizacional é um conjunto de elementos que caracterizam a forma como os funcionários se comportam e se relacionam dentro da empresa. Ela é influenciada por fatores internos e externos, e pode ser classificada em diferentes tipos.

É importante que as organizações compreendam e ajustem sua cultura organizacional às suas necessidades e objetivos, valorizando a diversidade e o desenvolvimento dos funcionários. Além disso, a liderança deve ser um modelo para os funcionários e influenciar a cultura através de suas ações e decisões.