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A cultura organizacional pode ser um fator de sucesso ou de fracasso das organizações. Ela pode ser flexível e impulsionar a organização, como também pode ser rígida e travar o seu desenvolvimento. A parte mais visível da cultura é a ponta externa do iceberg, onde estão

A cultura organizacional pode ser um fator de sucesso ou de fracasso das organizações. Ela pode ser flexível e impulsionar a organização, como também pode ser rígida e travar o seu desenvolvimento. A parte mais visível da cultura é a ponta externa do iceberg, onde estão

Resposta:

A alternativa correta é A)

A cultura organizacional pode ser um fator de sucesso ou de fracasso das organizações. Ela pode ser flexível e impulsionar a organização, como também pode ser rígida e travar o seu desenvolvimento. A parte mais visível da cultura é a ponta externa do iceberg, onde estão

  • A)os padrões e estilos de comportamento dos funcionários, o que é mais fácil de mudar.
  • B)os valores compartilhados e pressuposições desenvolvidos ao longo da história da organização.
  • C)os padrões e valores mais arraigados e difíceis de serem acessados por meio de ações de treinamento e desenvolvimento.
  • D)os rituais, formas de confraternização e de acolhimento de novos integrantes, que estão sujeitos a se alterarem com sucesso por meio de incentivos a serem praticados via treinamento e campanhas institucionais.
  • E)todos os valores e a missão da empresa, que indicam os melhores comportamentos a serem praticados por todos os funcionários.

O gabarito correto é A).

É importante notar que a cultura organizacional é um fator que pode influenciar significativamente no desempenho e no sucesso das organizações. Uma cultura organizacional saudável pode ser um grande diferencial competitivo, enquanto uma cultura tóxica pode levar a perda de talentos e ao declínio da empresa.

Além disso, a cultura organizacional também pode influenciar na forma como os funcionários se sentem em relação à empresa e ao seu trabalho. Quando a cultura é positiva e acolhedora, os funcionários tendem a se sentir mais motivados e comprometidos com a empresa.

Já quando a cultura é negativa e tóxica, os funcionários podem se sentir desmotivados e desengajados, o que pode levar a uma queda na produtividade e na satisfação dos clientes.

Portanto, é fundamental que as organizações façam um esforço consciente para criar e manter uma cultura organizacional saudável e positiva, que valorize os funcionários e os incentive a darem o seu melhor.

Isso pode ser feito através de various iniciativas, como treinamentos e desenvolvimento de habilidades, feedback e reconhecimento, comunicação aberta e transparente, e incentivos e benefícios que valorizem os funcionários.

Além disso, é importante que as organizações também sejam capazes de adaptar e evoluir a sua cultura organizacional às mudanças do mercado e do ambiente empresarial.

Isso pode ser feito através de uma análise periódica da cultura organizacional e da identificação de oportunidades de melhoria, bem como através da implementação de mudanças graduais e sustentáveis.

Em resumo, a cultura organizacional é um fator crucial para o sucesso das organizações e deve ser tratada com seriedade e atenção. Com uma cultura organizacional saudável e positiva, as organizações podem atrair e reter talentos, melhorar a produtividade e a satisfação dos clientes, e alcançar seus objetivos de forma mais eficaz.

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