Acerca das variáveis de comportamento macroorganizacional,julgue os itens subseqüentes. De acordo com a concepção que defende os processos de mudança da cultura organizacional, os dirigentes devem escolher e definir os fundamentos para a nova cultura organizacional e eliminar os elementos disfuncionais.

Além disso, é fundamental que os dirigentes envolvam os funcionários no processo de mudança, uma vez que a cultura organizacional é construída coletivamente. Caso contrário, a imposição de uma cultura pode gerar resistência e insatisfação entre os membros da organização.

Outro ponto importante é que a mudança cultural deve ser gradual e consistente, evitando mudanças abruptas que possam causar choque e insegurança entre os funcionários. Além disso, é essencial que os dirigentes demonstrem comprometimento e coerência com os valores e princípios que estão sendo implementados.

É importante ressaltar que a cultura organizacional não é algo que pode ser imposto de cima para baixo, mas sim construído coletivamente, envolvendo os funcionários e os dirigentes. Portanto, é fundamental que os dirigentes sejam transparentes e abertos ao diálogo, ouvindo as sugestões e críticas dos funcionários.

Além disso, a cultura organizacional deve ser adaptável às mudanças do mercado e do ambiente externo. Isso significa que a cultura deve ser flexível e capaz de se adaptar às novas situações, sem perder sua essência e seus princípios.

Em resumo, a mudança cultural é um processo complexo que requer envolvimento, transparência, coerência e flexibilidade. Os dirigentes devem ser capazes de liderar esse processo de forma eficaz, envolvendo os funcionários e construindo uma cultura organizacional forte e saudável.

Por fim, é importante lembrar que a cultura organizacional é um processo contínuo, que requer atenção e cuidado constantes. Os dirigentes devem estar sempre atentos às necessidades e às mudanças da organização, para que a cultura possa se adaptar e evoluir de forma saudável.

Agora, julgue os itens subseqüentes:

• A) A cultura organizacional pode ser mudada rapidamente sem afetar a produtividade.
• B) A cultura organizacional é construída apenas pelos dirigentes.
• C) A cultura organizacional é importante apenas para as grandes empresas.
• D) A cultura organizacional é um processo contínuo.
• E) A cultura organizacional não é importante para a produtividade.