Constituem fatores a serem considerados na análise da culturaorganizacional o processo de comunicação e o discurso que rege as relações profissionais entre os membros da organização.
Constituem fatores a serem considerados na análise da cultura
organizacional
o processo de comunicação e o discurso que rege as relações profissionais entre os membros da organização.
- C) CERTO
- E) ERRADO
Resposta:
A alternativa correta é C)
Constituem fatores a serem considerados na análise da cultura
organizacional
o processo de comunicação e o discurso que rege as relações profissionais entre os membros da organização.
- C) CERTO
- E) ERRADO
Além disso, é fundamental avaliar a estrutura e a hierarquia organizacional, pois elas influenciam diretamente no clima e na atmosfera do ambiente de trabalho. A estrutura pode ser mais ou menos rígida, permitindo ou não a participação dos funcionários nas decisões, e a hierarquia pode ser mais ou menos vertical, concentrando ou não o poder em poucas mãos.
Outros fatores que devem ser considerados são as políticas e práticas de recursos humanos, como a seleção, o treinamento, a avaliação e a recompensa dos funcionários. Essas políticas e práticas podem ser mais ou menos flexíveis, mais ou menos personalizadas, e mais ou menos transparentes, influenciando assim a motivação e o engajamento dos funcionários.
Também é importante analisar a cultura organizacional em relação à inovação e ao risco. Algumas organizações são mais propensas a inovar e a correr riscos, enquanto outras são mais conservadoras e apegadas às práticas tradicionais. Isso pode influenciar a forma como os funcionários se sentem em relação à experimentação e à mudança.
Além disso, a cultura organizacional pode ser influenciada pela liderança e pelo estilo de gerenciamento. Líderes mais visionários e mais abertos ao diálogo podem criar uma cultura mais colaborativa e mais inovadora, enquanto líderes mais autoritários podem criar uma cultura mais hierárquica e mais burocrática.
Por fim, a cultura organizacional também é influenciada pela história e pela tradição da organização. Algumas organizações têm uma longa história e uma forte identidade cultural, enquanto outras são mais novas e mais flexíveis. Isso pode influenciar a forma como os funcionários se sentem em relação à organização e ao seu papel nela.
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