A Teoria do Poder Organizacional formulada por Mintzberg (1983) concebe que o comportamento organizacional pode ser explicado por meio da dinâmica de seus jogos de poder, da intensidade da utilização de suas bases e dos sistemas de influência. Em relação às bases do poder descritas pelo autor,

De acordo com Mintzberg (1983), as bases do poder organizacional se relacionam com a capacidade de influenciar os jogos de poder dentro da organização. Nesse sentido, a opção A) destaca que os especialistas têm maior autonomia e são mais poderosos quanto mais crítica for sua especialidade para a organização, mais escassa no mercado de trabalho e mais difícil de ser substituída.

Isso ocorre porque esses especialistas possuem conhecimentos e habilidades Únicas e valiosas, tornando-se fundamentais para o desempenho da organização. Além disso, a escassez deles no mercado de trabalho e a dificuldade de substituição aumentam sua influência e poder dentro da organização.

Já as demais opções não estão de acordo com a teoria do poder organizacional de Mintzberg. A opção B) não é verdadeira, pois a forma como a organização controla recursos pode depender da concentração de poder, uma vez que os líderes e gerentes têm maior controle sobre os recursos e podem utilizar essa influência para exercer poder sobre os demais membros da organização.

A opção C) também não é correta, pois as informações que circulam na organização podem ser usadas tanto em benefício quanto em prejuízo da organização, dependendo das estratégias e interesses dos influenciadores. Além disso, nem sempre as informações são acessíveis a todos os membros da organização, o que pode gerar desequilíbrios de poder.

Por fim, a opção D) não se refere às bases do poder organizacional descritas por Mintzberg, mas sim ao poder legal, que se relaciona com as regras e regulamentações que governam a existência e o funcionamento das organizações.

Portanto, é fundamental entender as bases do poder organizacional de acordo com Mintzberg para compreender como as organizações são influenciadas e como os jogos de poder se desenvolvem dentro delas.

Além disso, é importante notar que as bases do poder organizacional são inter-relacionadas e podem influenciar umas às outras. Por exemplo, um especialista pode ter mais poder devido à sua especialidade crítica, mas também pode ter mais acesso a informações e recursos, o que aumenta sua influência ainda mais.

Para concluir, a compreensão das bases do poder organizacional de Mintzberg é essencial para analisar e entender como as organizações funcionam e como os jogos de poder se desenvolvem dentro delas.

Isso pode ser aplicado em diversas áreas, como a administração, a gestão de recursos humanos, a estratégia empresarial e a análise de sistemas de influência, entre outras.

Portanto, é fundamental que os líderes, gerentes e profissionais compreendam como as bases do poder organizacional influenciam as organizações e desenvolvam estratégias para utilizar essas bases de forma eficaz e ética.

Com isso, é possível criar organizações mais justas, transparentes e eficazes, onde os jogos de poder sejam utilizados para beneficiar a todos os membros e não apenas os grupos de interesse.