Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes.A gestão por competência, voltada para o estabelecimento dos comportamentos condizentes com a estratégia da organização, favorece a padronização dos comportamentos dos membros da organização.

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes.

A gestão por competência, voltada para o estabelecimento dos comportamentos condizentes com a estratégia da organização, favorece a padronização dos comportamentos dos membros da organização.

• C) CERTO
• E) ERRADO

Explicação: A gestão por competência não tem como objetivo padronizar os comportamentos dos membros da organização, mas sim identificar e desenvolver as competências necessárias para que os colaboradores atinjam os objetivos organizacionais. A padronização de comportamentos pode ser contraproducente, pois pode inibir a criatividade e a inovação.

No contexto das organizações, a gestão por competência é uma abordagem que busca identificar as competências essenciais para o desempenho das funções e dos cargos, a fim de garantir que os colaboradores tenham as habilidades e conhecimentos necessários para atingir os objetivos organizacionais.

Ao adotar essa abordagem, as organizações buscam desenvolver as competências dos colaboradores, tornando-os mais eficazes e produtivos. Isso não significa que os comportamentos sejam padronizados, mas sim que os colaboradores estejam preparados para desempenhar suas funções de maneira eficaz e eficiente.

Portanto, a assertiva está ERRADA, pois a gestão por competência não visa padronizar os comportamentos dos membros da organização.

Outra questão importante a ser considerada é que a padronização de comportamentos pode levar à perda de individualidade e criatividade, o que pode ser prejudicial para a inovação e o crescimento da organização.

Além disso, a gestão por competência é uma abordagem que busca desenvolver as competências dos colaboradores, tornando-os mais adaptáveis e flexíveis em um ambiente de trabalho em constante mudança.

Em resumo, a gestão por competência visa desenvolver as competências dos colaboradores para que eles possam desempenhar suas funções de maneira eficaz e eficiente, e não padronizar os comportamentos dos membros da organização.