Acerca das variáveis de comportamento macroorganizacional,julgue os itens subseqüentes. Em uma organização que possui uma configuração de poder do tipo arena política, a organização serve de instrumento para o alcance dos objetivos claramente estabelecidos pelo influenciador ou pelo grupo de influenciadores dominantes e que estão fora da organização.

Além disso, em uma organização com essa configuração, as decisões são tomadas com base nas relações de poder e influência, e não necessariamente em função dos objetivos organizacionais. Isso pode levar a uma cultura de luta pelo poder e influência, onde os colaboradores se concentram mais em conquistar espaço e recursos do que em alcançar os objetivos da organização.

Em contrapartida, em uma organização com uma configuração de poder do tipo arena política, os líderes e gerentes devem ter habilidades políticas e de negociação para lidar com os diferentes grupos de interesse e influenciadores. Eles devem ser capazes de navegar em um ambiente complexo e dinâmico, onde as alianças e os acordos podem mudar rapidamente.

Além disso, é importante notar que essa configuração de poder pode levar a uma perda de eficiência e eficácia organizacional, pois as decisões são tomadas com base em interesses pessoais e não em função dos objetivos da organização. Isso pode resultar em uma falta de coerência e direção na organização, o que pode afetar negativamente o desempenho e os resultados.

• J) As organizações com configuração de poder do tipo arena política são mais eficientes e eficazes.
• K) As organizações com configuração de poder do tipo arena política são menos eficientes e eficazes.

O gabarito correto é K).

Em resumo, a configuração de poder do tipo arena política pode ter implicações significativas para a organização, tanto positivas quanto negativas. É importante que os líderes e gerentes entendam como essa configuração afeta a tomada de decisões e o desempenho da organização, e que desenvolvam estratégias para lidar com essas implicações.