Com relação aos fatores que interferem no comportamento humano nas organizações, julgue o item subsequente.O desempenho contextual refere-se a fatores disposicionais como, por exemplo, personalidade, motivação para trabalhar, comprometimento, e podem variar em função dos cargos ou dos tipos de tarefa.

Além disso, é importante ressaltar que o desempenho contextual não pode ser considerado um fator disposicional, pois ele se refere a fatores situacionais que influenciam no comportamento humano nas organizações. Os fatores disposicionais, por sua vez, são características pessoais e relativamente estáveis do indivíduo, como a personalidade, as habilidades e as crenças.

Já o desempenho contextual é influenciado por fatores como a estrutura organizacional, a cultura, a liderança, os processos e os sistemas. Além disso, ele também pode ser influenciado por fatores externos, como a economia, a política e a sociedade.

Portanto, é fundamental entender que o desempenho contextual é um fator situacional que pode variar de acordo com o contexto em que o indivíduo se encontra. Já os fatores disposicionais são características pessoais que permanecem relativamente estáveis ao longo do tempo.

É importante notar que a compreensão desses conceitos é fundamental para a gestão de pessoas nas organizações, pois permite que os líderes e gerentes desenvolvam estratégias mais eficazes para motivar e desenvolver seus funcionários.

Além disso, a distinção entre fatores disposicionais e contextuais também pode ser útil para a avaliação do desempenho dos funcionários. Ao considerar os fatores contextuais, os líderes e gerentes podem ter uma visão mais completa e justa do desempenho dos funcionários, evitando julgamentos baseados apenas em características pessoais.

Em resumo, o desempenho contextual não é um fator disposicional, mas sim um fator situacional que é influenciado por uma variedade de fatores. A compreensão dessa distinção é fundamental para a gestão de pessoas nas organizações.