Em uma cultura organizacional marcada pela inexistência de espaço para a redefinição das regras e normas de conduta dos indivíduos, são reduzidas as oportunidades para a discussão das condições, da organização e das relações de trabalho, que, quando precárias, rígidas e insatisfatórias, podem causar processos de adoecimento na equipe. Acerca desse assunto, julgue os itens que se seguem. O processo de adoecimento no trabalho ocorre em função de sofrimento originado na frustração da realização do desejo pela cultura ou na padronização, restrição e homogeneização dos comportamentos organizacionais, que não permite os ajustamentos necessários da realidade objetiva de trabalho às necessidades do conjunto dos trabalhadores.

Em uma cultura organizacional marcada pela inexistência de espaço para a redefinição das regras e normas de conduta dos indivíduos, são reduzidas as oportunidades para a discussão das condições, da organização e das relações de trabalho, que, quando precárias, rígidas e insatisfatórias, podem causar processos de adoecimento na equipe. Acerca desse assunto, julgue os itens que se seguem.

O processo de adoecimento no trabalho ocorre em função de sofrimento originado na frustração da realização do desejo pela cultura ou na padronização, restrição e homogeneização dos comportamentos organizacionais, que não permite os ajustamentos necessários da realidade objetiva de trabalho às necessidades do conjunto dos trabalhadores.

• C) CERTO
• E) ERRADO

O adoecimento no trabalho é um fenômeno complexo que envolve múltiplos fatores, incluindo a cultura organizacional, as relações de trabalho, as condições de trabalho e a saúde mental dos indivíduos. Quando as organizações não oferecem espaços para a discussão e a redefinição das regras e normas de conduta, os trabalhadores podem se sentir frustrados e desmotivados, o que pode levar a processos de adoecimento.

Além disso, a padronização e a homogeneização dos comportamentos organizacionais podem também contribuir para o adoecimento no trabalho. Quando as organizações impõem padrões rígidos de comportamento e não permitem que os trabalhadores expressem suas individualidades, isso pode levar a uma sensação de despersonalização e desumanização.

É importante notar que o adoecimento no trabalho não é apenas um problema individual, mas também uma questão organizacional. As organizações têm um papel fundamental na prevenção do adoecimento, criando um ambiente de trabalho saudável e respeitoso, que promova a saúde mental e física dos trabalhadores.

Portanto, é fundamental que as organizações reconheçam a importância de criar espaços para a discussão e a redefinição das regras e normas de conduta, bem como de promover a flexibilidade e a adaptabilidade dos comportamentos organizacionais. Isso pode ajudar a prevenir o adoecimento no trabalho e a promover um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Em resumo, o processo de adoecimento no trabalho é um fenômeno complexo que envolve múltiplos fatores, incluindo a cultura organizacional, as relações de trabalho, as condições de trabalho e a saúde mental dos indivíduos. É fundamental que as organizações criem espaços para a discussão e a redefinição das regras e normas de conduta, bem como promovam a flexibilidade e a adaptabilidade dos comportamentos organizacionais, para prevenir o adoecimento no trabalho.