O comportamento organizacional suscita muitas indagações e algumas conclusões. Este é um tema de alta complexidade devido aos fatores que o envolvem. Ao tentar compreender o com- portamento humano, o gestor deve estar atento ao seguinte fato:

O comportamento organizacional suscita muitas indagações e algumas conclusões. Este é um tema de alta complexidade devido aos fatores que o envolvem. Ao tentar compreender o com- portamento humano, o gestor deve estar atento ao seguinte fato:

• A)a atualidade e a inovação dos métodos e procedimentos psicológicos permitem a descrição, explicação e predição do comportamento observável, bem como a generalização dos resultados para variadas estruturas organizacionais.
• B)a compreensão do comportamento humano pressupõe a aquisição de conhecimentos científicos, com um conjunto de proposições explícitas, atitudes e normas a serem utilizadas no método científico e que só podem ser validadas por pesquisadores aptos.
• C)por ser o comportamento inato, as pesquisas permitem conhecer as leis e os princípios que o regem, de forma que o gestor possa, a partir desse conhecimento, planejar as mudanças comportamentais necessárias ao bom desenvolvimento da organização.
• D)o comportamento humano é uma resultante de fatores psicológicos e não psicológicos que interagem, mantendo uma dinâmica responsável pela formação e pelo desenvolvimento das características e dos processos psicológicos.
• E)o comportamento humano é determinado por fatores psicoló- gicos, cuja compreensão, a partir da apropriação dos métodos e técnicas psicológicas, permite ao gestor planejar, de forma e?ciente, as atividades relativas à gestão de pessoas

Portanto, é fundamental que o gestor tenha conhecimento sobre como o comportamento humano é influenciado por fatores internos e externos, como personalidade, motivação, liderança, cultura organizacional, entre outros. Além disso, é importante que o gestor seja capaz de identificar quais são os principais fatores que influenciam o comportamento dos funcionários em sua organização específica.

Uma vez que o gestor tenha uma compreensão mais profunda do comportamento humano, ele poderá desenvolver estratégias e políticas mais e?cientes para gerenciar e motivar os funcionários, aumentando a produtividade e o desempenho da organização como um todo. Além disso, o gestor poderá também identificar potenciais problemas e desenvolver soluções para eles, antes que eles se tornem sérios.

É importante notar que o comportamento humano é complexo e multifacetado, e não pode ser reduzido a uma única variável ou fator. Portanto, é fundamental que o gestor seja capaz de considerar múltiplos fatores e perspectivas ao tentar compreender e influenciar o comportamento dos funcionários.

Em resumo, o comportamento organizacional é um tema complexo e amplo, que envolve muitos fatores e variáveis. No entanto, com uma compreensão mais profunda do comportamento humano, o gestor pode desenvolver estratégias e políticas mais e?cientes para gerenciar e motivar os funcionários, aumentando a produtividade e o desempenho da organização.

É importante lembrar que o conhecimento sobre o comportamento humano é uma ferramenta poderosa para os gestores, que podem ser utilizada para melhorar a eficácia da gestão de pessoas e aumentar o desempenho da organização.

Além disso, é fundamental que os gestores sejam capazes de se adaptar às mudanças e às novas tendências no mercado, para que possam desenvolver estratégias e políticas que sejam mais e?cientes e eficazes.

Em última análise, o comportamento organizacional é um tema que envolve muitos desafios e oportunidades. No entanto, com uma compreensão mais profunda do comportamento humano e uma abordagem mais estratégica, os gestores podem desenvolver soluções mais e?cientes para gerenciar e motivar os funcionários, aumentando a produtividade e o desempenho da organização.