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A comunicação organizacional é um processo altamente complexo, sendo fundamental analisá-la em seus diferentes aspectos. A respeito desse tema, assinale a afirmativa incorreta.

A comunicação organizacional é um processo altamente
complexo, sendo fundamental analisá-la em seus diferentes
aspectos.

A respeito desse tema, assinale a afirmativa incorreta.

Resposta:

A alternativa correta é E)

A comunicação organizacional é um processo altamente complexo, sendo fundamental analisá-la em seus diferentes aspectos.


A respeito desse tema, assinale a afirmativa incorreta.

  • A)A comunicação formal é planejada pela organização e utiliza os canais estabelecidos.
  • B)A comunicação informal é realizada nas diferentes relações que os sujeitos estabelecem com a organização e que não estão sob seu controle.
  • C)A comunicação organizacional não se restringe à fala autorizada, pois engloba também as relações de comunicação que desequilibram a organização.
  • D)A comunicação ocorre em situações concretas e é multidimensional, feita de emissores e de receptores com visões de mundo diferentes.
  • E)A estratégia para tornar a comunicação produtiva é eliminar as subculturas da organização em favor de uma única, adequada ao gerenciamento corporativo.

A comunicação organizacional é um tema amplo e complexo, que envolve diferentes aspectos e dimensões. Além disso, é fundamental entender que a comunicação não é apenas uma transmissão de informações, mas sim um processo que envolve a interpretação e a compreensão dessas informações.

Nesse sentido, a afirmativa incorreta é a opção E)A estratégia para tornar a comunicação produtiva é eliminar as subculturas da organização em favor de uma única, adequada ao gerenciamento corporativo. Isso porque a eliminação de subculturas não é uma estratégia viável ou desejável para tornar a comunicação produtiva.

As subculturas são grupos dentro da organização que compartilham valores, crenças e práticas que podem ser diferentes das culturas dominantes. Essas subculturas podem ser fontes de inovação e criatividade, e sua eliminação pode levar à perda de diversidade e ao enfraquecimento da organização.

Além disso, a eliminação de subculturas pode levar a uma perda de identidade e de sentido de pertencimento entre os membros da organização, o que pode afetar negativamente a motivação e o desempenho.

Em vez de eliminar as subculturas, as organizações devem buscar entender e valorizar a diversidade cultural existente, criando um ambiente que permita a coexistência e a interação saudável entre as diferentes culturas.

Dessa forma, a comunicação organizacional pode ser mais eficaz e produtiva, pois será capaz de considerar as diferentes perspectivas e necessidades dos membros da organização.

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