As informações a respeito do cargo que se pretende preencher podem ser obtidas através de seis maneiras: descrição e análise do cargo; aplicação da técnica de incidentes críticos; requisição do empregado; análise do cargo no mercado; hipótese de trabalho; e

As informações a respeito do cargo que se pretende preencher podem ser obtidas através de seis maneiras: descrição e análise do cargo; aplicação da técnica de incidentes críticos; requisição do empregado; análise do cargo no mercado; hipótese de trabalho; e avaliação das competências individuais requeridas.

Essa última maneira é fundamental para entender quais são as habilidades e conhecimentos necessários para o desempenho do cargo. Afinal, é importante saber se o candidato tem as competências necessárias para exercer as responsabilidades do cargo de forma eficaz.

Essa avaliação pode ser feita por meio de análise de currículos, entrevistas, testes psicológicos, entre outros métodos. O importante é que seja feita de forma justa e imparcial, para que sejam selecionados os melhores candidatos para o cargo.

Além disso, é importante lembrar que a avaliação das competências individuais requeridas é um processo contínuo. Ou seja, mesmo após a contratação do candidato, é importante continuar avaliando as suas competências e habilidades, para garantir que ele esteja se desenvolvendo e crescendo dentro da empresa.

Portanto, é fundamental que as empresas tenham um processo de avaliação claro e transparente, para que os candidatos sejam avaliados de forma justa e imparcial. E, é claro, que a avaliação das competências individuais requeridas é um passo essencial nesse processo.

• A) discrepância entre vagas existentes.
• B) estrutura organizacional presente.
• C) avaliação de desempenho.
• D) competências individuais requeridas.
• E) referências individuais apresentadas.

O gabarito correto é D) competências individuais requeridas.