Considere que uma repartição pública tem sofrido com a alta demanda de trabalho e o baixo contingente de pessoal. As tarefas se acumulam e cresce o número de afastamentos por doença. Procurando encontrar uma solução, o chefe da repartição está escrevendo um novo plano de carreira para aumentar as promoções. Acerca da análise da situação e da conduta do chefe da repartição pública, é correto afirmar que a (o)

proposta de aumento das promoções pode ser uma medida paliativa, mas não resolve o problema de fundo, que é a falta de pessoal. Afinal, promover funcionários sem contratar novos pode levar a uma sobrecarga ainda maior para os que permanecem. Além disso, a promoção pode não ser a solução mais eficaz para motivar os funcionários, pois pode não estar acompanhada de uma melhora nas condições de trabalho ou de uma remuneração justa.

Nesse sentido, a decisão do chefe da repartição pública é parcialmente acertada, pois pode trazer algum alívio a curto prazo, mas não ataca o problema principal. É necessário que sejam tomadas medidas mais eficazes para contratar novos funcionários e melhorar as condições de trabalho, como a implementação de programas de qualidade de vida no trabalho, a reorganização das tarefas e a melhora da remuneração.

Portanto, a resposta D) problema da sobrecarga não vai acabar com a promoção das pessoas, e, por isso, essa decisão isolada não garante solução da questão é a mais coerente, pois considera a complexidade do problema e a necessidade de medidas mais abrangentes para resolvê-lo.