Hackman e Oldham desenvolveram a “Teoria das Características do Cargo” e identificaram 5 fatores fundamentais (características essenciais do cargo) para a satisfação no trabalho. Assinale a alternativa que apresenta esses cinco fatores.

Além disso, é importante notar que esses cinco fatores fundamentais para a satisfação no trabalho, segundo Hackman e Oldham, são:

• Variedade de habilidades: Refere-se à possibilidade de exercitar diferentes habilidades e competências no desempenho das tarefas.
• Identidade da tarefa: Está relacionada à possibilidade de trabalhar em projetos ou tarefas que tenham um início, meio e fim, permitindo ao indivíduo sentir-se realizado e ter um sentido de conclusão.
• Significância da tarefa: É o sentimento de que o trabalho realizado tem um impacto importante e significativo, seja para a organização ou para a sociedade.
• Autonomia: Refere-se à liberdade de tomar decisões e ter controle sobre o próprio trabalho, permitindo ao indivíduo sentir-se mais motivado e engajado.
• Feedback: É a possibilidade de receber retroalimentação sobre o desempenho, seja de forma positiva ou negativa, permitindo ao indivíduo ajustar seu trabalho e melhorar seu desempenho.

Esses fatores são fundamentais para a motivação e satisfação no trabalho, pois permitem ao indivíduo sentir-se realizado, motivado e engajado em seu trabalho.

A Teoria das Características do Cargo, desenvolvida por Hackman e Oldham, é uma teoria clássica na área de gestão de pessoas e motivação no trabalho. Ela busca entender quais são os fatores que influenciam a motivação e satisfação dos funcionários no trabalho.

Além disso, é importante notar que esses fatores podem variar de acordo com a cultura e o contexto organizacional. É fundamental que as organizações compreendam as necessidades e expectativas dos seus funcionários e busquem criar um ambiente de trabalho que atenda a essas necessidades.

Por fim, é importante ressaltar que a satisfação no trabalho é um fator crítico para o sucesso das organizações. Funcionários satisfeitos tendem a ser mais produtivos, mais motivados e mais comprometidos com a organização, o que pode levar a uma melhoria na qualidade do serviço e ao aumento da produtividade.