O ponto de partida para qualquer esquema de avaliação de cargos é obter informação a respeito dos cargos, através da análise de cargos, para se tomar decisões comparativas sobre eles. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos e não as características das pessoas que os ocupam. Para tanto, a avaliação de cargos deve fundamentar-se nas informações prestadas pela análise de cargos. (CHIAVENATO, 2006) São métodos de avaliação de cargos:

Além disso, é fundamental que a avaliação de cargos seja feita de forma objetiva e imparcial, evitando-se que as decisões sejam influenciadas por fatores subjetivos ou personalistas. Isso porque a avaliação de cargos tem como objetivo principal estabelecer uma hierarquia salarial justa e equitativa, que considere as responsabilidades, habilidades e conhecimentos necessários para o desempenho de cada cargo.

Outro ponto importante é que a avaliação de cargos deve ser feita de forma contínua e sistemática, considerando as mudanças que ocorrem nos cargos e nas organizações. Isso permite que as decisões sejam tomadas com base em informações atualizadas e precisas, evitando-se que as avaliações se tornem obsoletas ou desatualizadas.

Além disso, é fundamental que a avaliação de cargos seja feita de forma transparente e comunicativa, envolvendo todas as partes interessadas, como os funcionários, os gestores e os responsáveis pela área de recursos humanos. Isso permite que todas as partes tenham uma visão clara e precisa sobre os critérios e métodos utilizados na avaliação, evitando-se que haja dúvidas ou mal-entendidos.

Por fim, é importante ressaltar que a avaliação de cargos é um processo complexo e multifacetado, que requer uma abordagem sistemática e fundamentada em princípios e critérios claros e objetivos. Isso permite que as organizações estabeleçam uma hierarquia salarial justa e equitativa, que considere as responsabilidades, habilidades e conhecimentos necessários para o desempenho de cada cargo.

Em resumo, a avaliação de cargos é um processo fundamental para as organizações, pois permite estabelecer uma hierarquia salarial justa e equitativa, que considere as responsabilidades, habilidades e conhecimentos necessários para o desempenho de cada cargo. Além disso, é fundamental que a avaliação de cargos seja feita de forma objetiva, imparcial, contínua, sistemática, transparente e comunicativa, envolvendo todas as partes interessadas.

É importante notar que existem vários métodos de avaliação de cargos, cada um com suas características e vantagens. Alguns dos métodos mais comuns incluem o método de escalonamento, o método das categorias predeterminadas, o método da comparação de fatores e o método por avaliação de pontos. Cada um desses métodos tem suas próprias vantagens e desvantagens, e a escolha do método mais adequado depende das necessidades e características específicas da organização.

No entanto, independentemente do método escolhido, é fundamental que a avaliação de cargos seja feita de forma cuidadosa e minuciosa, considerando todas as informações relevantes e envolvendo todas as partes interessadas. Isso permite que as organizações estabeleçam uma hierarquia salarial justa e equitativa, que considere as responsabilidades, habilidades e conhecimentos necessários para o desempenho de cada cargo.

Além disso, é importante que as organizações mantenham um registro detalhado dos resultados da avaliação de cargos, para que possam ser utilizados como base para futuras decisões e ações. Isso permite que as organizações mantenham uma visão clara e precisa sobre as necessidades e características dos cargos, e possam tomar decisões informadas e objetivas.

Em resumo, a avaliação de cargos é um processo fundamental para as organizações, pois permite estabelecer uma hierarquia salarial justa e equitativa, que considere as responsabilidades, habilidades e conhecimentos necessários para o desempenho de cada cargo. É importante que a avaliação de cargos seja feita de forma objetiva, imparcial, contínua, sistemática, transparente e comunicativa, envolvendo todas as partes interessadas, e que seja mantido um registro detalhado dos resultados.