O termo definido por Schein (1984) como uma “tendência de suposições fundamentais que determinado grupo tem desenvolvido na aprendizagem para resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que tem trabalhado suficientemente bem para ser ensinada para os outros membros como o caminho correto de perceber, pensar e sentir” é:

O termo definido por Schein (1984) como uma "tendência de suposições fundamentais que determinado grupo tem desenvolvido na aprendizagem para resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que tem trabalhado suficientemente bem para ser ensinada para os outros membros como o caminho correto de perceber, pensar e sentir" é:

• A)organização.
• B)resiliência organizacional.
• C)liderança cooperativa.
• D)cultura organizacional.
• E)subjetividade líder.

A resposta certa é, de fato, a opção D) cultura organizacional. A cultura organizacional é um conceito fundamental em administração e gestão, que se refere às crenças, valores, normas e práticas que são compartilhadas por uma organização e seus membros. Ela influencia a forma como as pessoas se comportam, tomam decisões e interagem entre si dentro da empresa.

Em uma organização, a cultura pode ser influenciada por diversos fatores, como a história da empresa, os valores dos fundadores, o tipo de liderança e a estrutura organizacional. Além disso, a cultura também pode ser moldada pelas experiências e valores dos funcionários, que podem trazer consigo suas próprias crenças e hábitos.

A cultura organizacional pode ser dividida em três níveis, de acordo com Schein: artefatos, valores e suposições básicas. Os artefatos são as manifestações visíveis da cultura, como a arquitetura do prédio, a decoração, os símbolos e os rituais. Os valores são as crenças que os membros da organização consideram importantes, como a ética, a honestidade e a responsabilidade. Já as suposições básicas são as crenças mais profundas e inconscientes que os membros da organização têm sobre a realidade, como a forma como eles se relacionam entre si e com o ambiente.

A cultura organizacional tem um impacto significativo sobre o desempenho e o sucesso de uma empresa. Uma cultura saudável e positiva pode motivar os funcionários, melhorar a comunicação e a colaboração, e aumentar a produtividade. Já uma cultura tóxica ou negativa pode levar à perda de talentos, à baixa motivação e ao mau desempenho.

Em resumo, a cultura organizacional é um conceito fundamental em administração e gestão que se refere às crenças, valores, normas e práticas que são compartilhadas por uma organização e seus membros. Ela influencia a forma como as pessoas se comportam, tomam decisões e interagem entre si dentro da empresa, e tem um impacto significativo sobre o desempenho e o sucesso de uma empresa.